【物流管理】从物流管理到三位一体

发布时间:2020-06-25 10:48:30

供应链管理的发展经历了早期的物流管理、90年代发展起来的物流、信息流和资金流等多个阶段。

供应链管理的发展经历了早期的物流管理、90年代发展起来的物流、信息流和资金流等多个阶段。

1、 物流管理

供应链管理的前身是物流管理,即将物料从一个地方运输到另一个地方。物流管理自古就存在。被誉为***阶段的齐国总理关中,在2700年前做过这样的生意。

在军事行动中,俗话说“兵马俑,草食***”。因此,后勤总是伴随着军事行动而存在。汉武帝攻占云南时,他最初把大米运到云南,每30卡车只能运1卡车大米到云南。以后,我们可以用平均运输甚至标准运输的方法,把货物送到运费***的任何地方。

在西方国家,英语中的物流来源于军队的物流活动。

根据对行善者的评价,李白的家人从事物流,因为李白的家乡在四川绵阳,李白有一首诗“九江兄弟,三峡兄弟”。

唐朝中期,刘炎改弦易辙,提出并推行了“民产-官收-商销”的政策。以盐业为例。盐是人民自己生产的,由政府收购运到全国种植,再由农民销售。这是一种高效的、以利润分配为导向的政企合资经营模式,大大降低了行政机关的人员和成本。

1949年以后的计划经济时期,物流也是我国的重要组成部分。构建的循环模式与刘岩的方法非常相似。以纺织品为例。棉花由农民种植,政府采购运输,民族资本家生产,政府采购运输到各地,***由供销合作社销售。相当于富士康的国家资本家在整个手机行业中并不占主导地位。

就企业而言,制造业一直存在物流。或许正因为如此,很多企业成立了“供应链管理部”,但其职责其实只是物流管理。

物流管理的核心内容有两个方面,一是运输,二是仓储。一般物流公司将在国内建立仓储网络。仓库是储存物料的地方,网络是仓库之间的运输通道。

2、 第三类供应链

供应链已经存在了很长一段时间。一百年前,美国福特汽车公司不仅生产了整车,而且生产了所有零部件。但后来通用汽车等汽车公司逐渐将零部件和整车的生产分开。因此,供应链也存在。

就制造企业的库存管理而言,它涉及到企业的方方面面。可以说,库存管理是企业管理的晴雨表。库存过高或过低说明企业管理存在问题。

但是,仅仅依靠库存管理部门是不够的。可能需要企业其他部门共同解决。此外,库存涉及到企业的上下游,因此应该从供应链的角度进行管理。这也说明供应链管理是非常必要的。(见《供应链管理与商业模式设计》,清华大学出版社,2016年)。

随着20世纪90年代初开始的全球化,大型制造企业在世界许多国家设立子公司,在全球范围内安排研发、生产和运输。因此,跨国公司和全球供应链开始盛行。美国工程院院士Hau Lee教授将供应链定义为一个由企业和企业部门组成的网络,这些企业和企业部门参与获取原材料、加工原材料以制造中间产品和最终产品,并将产品交付给用户,如图所示。

与供应链中的物流一样,也有信息流(关于货物所在地的信息)和资本流(流动中货物的数量,特别是“货物”所有权的变化,通常伴随着资本的进出)。因此,李晓亮教授的定义将过去的“物流”扩展为“物流、信息流和资金流”。供应链管理以物流为中心,包括物流的信息流和资金流管理。供应链管理的目的是提高效率,即以***的成本及时地将货物从原产地或仓库运输到目的地。这种管理的目的是由大多数企业设立的供应链管理部门负责。

在文献中,许多企业,特别是大型跨国企业的研究和实践,将供应链管理的范围扩大到产品采购和相应的供应商管理。因此,这样定义的供应链管理属于企业经营管理的范畴。

供应链管理的研究无论是在理论上还是在实践中都取得了很大的进展,发表了大量的论文和书籍。

但用这种方法定义的供应链管理存在明显的缺陷。

由于这三个方面的局限性,我们将上述定义的供应链管理称为狭义的供应链管理。

近十年来,企业已经将供应链管理从上述三个局限中解放出来。

----------------------------------